Sé que para muchos esta faceta es la parte más incómoda y pesada, una carga, y que piensan que sería genial poder dedicarse solo a trabajar en el aspecto artístico y romántico de esta profesión; pero si tienes un negocio tendrás que encargarte también de la gestión. Quiero tranquilizarte, no es tan difícil, es solo que nadie te ha enseñado a hacerlo y cuando uno desconoce algo le parece más complicado.
¿Recuerdas cuando te iniciabas en este maravilloso arte de la peluquería? Qué difícil parecía realizar un corte de cabello, o unas mechas o una permanente; pero gracias a tu interés y constancia, aprendiste, practicaste, evolucionaste, mejoraste e incluso creaste. Eso es lo que te propongo hacer con la parte empresarial, desarrollar tu inteligencia financiera y evolucionar en tu mentalidad de emprendedor y empresario. ¿No sería genial poder hacer lo que amas y vivir de ello de la mejor forma posible consiguiendo que tu negocio sea realmente rentable y te proporcione, además de satisfacciones personales, grandes satisfacciones económicas?
Es imprescindible que conozcas y entiendas términos como: plan de negocio, estrategia de marketing, flujo de caja, marketing cruzado, margen comisionable, elemento diferenciador, autofinanciación, margen de maniobra, punto de equilibrio… y que entiendas la diferencia entre margen comercial y beneficio neto, promoción y oferta, inversión y gasto. Estos son algunos principios básicos de la inteligencia financiera que te ayudarán a desarrollar tu mentalidad empresarial. Es el primer paso para realizar una gestión rentable de tu salón de peluquería.
Si eres propietario de un salón de peluquería o estás pensando en serlo, te propongo que te plantees las siguientes preguntas:
- – ¿Por qué he abierto/quiero abrir mi salón de peluquería?
- – ¿Qué pretendo conseguir?
- – ¿Cuál es mi elemento diferenciador?
- – ¿Cuál es mi punto débil o que quisiera mejorar a nivel de gestión?
- – ¿Cómo calcular una lista de precios adecuada?
- – ¿Cuál es mi objetivo de caja diario mínimo?
- – ¿Cómo es mi efectividad relativa a las ventas?
- – ¿Cuál debería ser mi plazo de retorno de la inversión?
- – ¿Cómo programo las comprar anuales?
- – ¿Sé cómo crear un presupuesto para marketing y publicidad o cómo crear y evaluar una promoción rentable?
Comienza analizando tus respuestas a las preguntas anteriores y a continuación toma decisiones, define un plan y no dudes en ponerlo en práctica. Fíjate objetivos a corto, medio y largo plazo. Planea futuras inversiones y campañas de marketing. Lleva un buen control de tus finanzas y recuerda que no todo lo que entra en caja es ganancia.
Tenlo claro, tu negocio no lo salvará ningún truco o milagro, ningún producto mágico o marca, tu negocio solo podrá seguir adelante con una correcta gestión y tu trabajo. Recuerda que lo más importante en tu negocio es tu cerebro. ¡La estrella de tu salón eres tú!
Espero que disfrutes muchos años de tu trabajo y de grandes satisfacciones y recuerda que si piensas en arte eres un peluquero, si piensas en rentabilizar tu arte serás un peluquero empresario.
¡Feliz y productivo día!
ALEX DOBAO
Business Promoter & Consultant
www.alexdobao.com
